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王小川要知道自己还处于一种饥渴和无知里

发布时间:2021-01-21 17:23:12 阅读: 来源:橡胶地垫厂家

速途网微言录 互联网时代,搜索引擎已经成为大家日常生活必不可少的工具之一了。除开以百度为代表的搜索巨头以外,搜狗也是搜索引擎领域内一个难以忽视的强手。而搜狗CE0王小川于2010年提出的三级火箭战略,无疑在很大程度上推动了搜狗的成功。

“通过输入法推动浏览器,再用浏览器推动搜索。”三级火箭战略模式被王小川打响后,也得到业界高度认可,认为其是搜狗在谷歌、百度两大巨头的夹缝中得以壮大的关键。在王小川的意识里,知道自己处于一种饥渴和无知中,或许也是促进他不断开拓新局面,带领搜狗走向成功的关键。

搜狗公司CEO兼搜狐CTO王小川(速途网配图)

“我记得乔布斯说过一句话,大意是要知道自己还是处于一种饥渴和无知里。”

——《王小川:边缘人的生存之道》(2013年1月23日 创业邦)

“参加奥赛的人,过早地把自己装满了,以为还能做出很多很多这样的事情来。我当时在这些人里面技术最顶尖,但我觉得自己在商业等其它系统里面,还有很多要提升的空间。”

——《王小川:边缘人的生存之道》(2013年1月23日 创业邦)

“这个世界上没有一个绝对好用的东西,人的认知是有限的。用有限的认知掌控一个更大的世界这做不到。所以最后的问题是,人需要一种信仰,或者宗教作为支撑。”

——《王小川:边缘人的生存之道》(2013年1月23日 创业邦)

“但人不能光孤立地看你自己,自己去隔离一件正在做的事。如果公司做挂了,那么多人怎么去讨老婆,买房子。而且很多事你只有做成了,才能代表这个价值达到了,否则就是一个很轻浮的想法。”

——《王小川:边缘人的生存之道》(2013年1月23日 创业邦)

“当别人把门关得差不多只留条缝的时候,如果你自己还把那个门缝关上就相当于自己不给自己希望。”

——《王小川:边缘人的生存之道》(2013年1月23日 创业邦)

“搜狗还是偏理想主义。这可能来自一些人的某些共性,看不惯野蛮的东西。说得好听点叫不接地气,说难听点这叫学院派。在今天,这种价值观,我反省过其实是一种负担。最后我自己的思考是,认了。跟打仗一样,别人使飞镖暗器,这玩意我不玩会吃亏,但这个时候我觉得有机会,再往后几年、十年(去抵抗)因为我觉得这个文明会在的。所以我现在更愿意阳光地看待这种事情。”

——《王小川:边缘人的生存之道》(2013年1月23日 创业邦)

“(我们)绞尽脑汁去寻找一些很奇怪的东西。我们特别喜欢研究一些新的算法。我觉得搜狗有一部分基因(的形成),应该跟当时在阁楼上的那段学习环境也有关系。就是说,在那种规则的外面,非常有创意地去解决问题。”

——《王小川:边缘人的生存之道》(2013年1月23日 创业邦)

“互联网产品的商业价值的实现单靠一个有价值的产品还不够,如果不是一个完整的生命产品线,就不是一个完整的生意,就像心脏很重要一样,但它自己并不能独立繁衍。”

——《搜狗王小川:创新已经成为搜狗的灵魂和基因》(2013年1月16日 上海在线)

“如今的搜狗也面临着很大的挑战,搜狗的每一项无线产品在市场上都面对着强大竞争对手的跟随和模仿,这就需要搜狗持续的创新精神,并且把在 PC 领域的技术优势应用于移动领域,使用搜索技术把全国用户的智慧收集在一起,将有价值的产品串联成完整的生态链,才有机会转化成商业利益。”

——《搜狗王小川:创新已经成为搜狗的灵魂和基因》(2013年1月16日 上海在线)

“互联网的本质是服务。我们的产品思想是众包,即通过技术萃取整个互联网的智慧,再通过技术创新反馈给整个网民。号码通的核心功能‘用户标注、用户共享’深受喜爱,正是这一哲学的体现。”

——《王小川:众包哲学在改变互联网创新生态》(2013年1月16日 千龙网)

王小川简介:

王小川,34岁,搜狗公司CEO,兼搜狐CTO。他1978年出生于四川成都,18岁获得国际信息学奥林匹克比赛金牌,21岁兼职参与中国最大的校园交友网站ChinaRen的创建,27岁成为搜狐最年轻的副总裁,32岁时全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理,两年来王小川带领搜狗快速成长为中国用户量第四的互联网公司,成功地由顶尖技术人才转型为全面的管理者。

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